～サンチン・ナイファンチ・パッサイ。麻山館長の個人稽古で感じた、型の奥深さ～
いつもありがとうございます。
にこにこリフォーム代表取締役会長の長石 学です。
お盆休み、私の空手の師匠である真義館麻山館長のプライベートレッスンを受けました。
今回見ていただいた型は、
サンチン、ナイファンチ、パッサイ。
長年稽古してきた型ですが、改めて一つひとつ細かく見ていただきました。
サンチン、ナイファンチについては、まず外形の部分で何箇所か修正点を教えていただきました。
立ち方。
身体の向き。
力の出し方。
動作のつながり。
細かい部分を修正していただきながら、
「まだまだ雑なところがあるな」
と改めて感じました。
しかし、今回の稽古で一番大きかったのは、そこではありませんでした。
外形を直して、ようやく内面が見えてくる
「型は外形から内面に入っていく」
まず形を整える。
正しい立ち方を身につける。
正しい動きを繰り返す。
その積み重ねの中から、少しずつ身体の使い方や意識が変わっていく。
頭では分かっていたつもりでした。
しかし、今回館長から指導を受けて、
自分はまだ外形を追いかけている部分が多く、内面の意識はまだまだできていない
ということに気づかされました。
長く空手を続けていると、自分なりに、
「ある程度は分かってきた」
と思ってしまう部分があります。
しかし、深く教えていただくほど、
「ああ、まだ全然分かっていないな」
と思わされます。
それが今回、本当に良い稽古になりました。
型は、動きを覚えれば終わりではない
型は、順番を覚えるだけならできます。
手をどこに出す。
足をどこへ運ぶ。
どの方向を向く。
そこだけであれば、繰り返せば覚えられます。
しかし、本当の型は、そこから先なのだと思います。
どこに意識を置くのか。
身体の中をどう使うのか。
呼吸と動きをどうつなぐのか。
同じ動作に見えても、内面が違えば、まったく違う型になる。
今回、その難しさを改めて感じました。
外から見て形が整っていても、
中身が伴っていなければ、本物にはならない。
これは空手だけではないように思います。
会社づくりにも、外形と内面がある
最近、会社づくりでも同じことを感じています。
会社にも外形があります。
組織図をつくる。
役職を決める。
マニュアルをつくる。
会議をする。
評価制度をつくる。
ルールを整える。
これらはとても大切です。
しかし、形をつくっただけで、良い会社になるわけではありません。
その中で働く人が、
何のために仕事をするのか。
お客様をどう思うのか。
仲間をどう支えるのか。
自分の役割にどれだけ責任を持つのか。
そこまで入って初めて、組織としての中身ができてくるのだと思います。
空手で言えば、
外形から内面へ。
会社で言えば、
仕組みから文化へ。
なのかもしれません。
長く続けるほど「まだまだ」が見えてくる
空手も会社経営も、やればやるほど簡単ではないと感じます。
若い頃は、
「これができれば強くなる」「売上が上がればよい」
と、答えを一つに求めていたように思います。
しかし、長く続けていると、そんなに単純ではないことが分かってきます。
一つ分かったら、その奥にまた次があります。
できたと思ったら、また課題が見つかります。
だから面白いのかもしれません。
今回の館長との稽古で、
「まだまだやな。スタートラインにも立てていない」館長の動きをみるとそう感じます。
と素直に思えたことが、私にとって一番大きな収穫でした。
できていないことに気づく。
そこからまた稽古できる。
分かったつもりにならず、もう一度基本に戻る。
この繰り返しが大切なのだと思います。
何歳になっても、教えてもらえることはありがたい
年齢を重ね、会社では会長という立場になり、空手でも指導する側になると、人から教えてもらう機会は少なくなってきます。
だからこそ、館長から直接ご指導いただける時間は本当にありがたいです。
次元の高い師匠から、素直に教えてもらう。
できていないところを指摘してもらう。
それを受け入れて、また稽古する。
これは何歳になっても必要なことだと思います。
空手も、経営も、人生も、
完成はない。
だから、また学べる。
昨日の稽古は、そんなことを改めて感じさせてもらえる、とても意義のある時間になりました。
サンチン。
ナイファンチ。
パッサイ。
まだまだ奥が深いです。
そして、自分自身もまだまだです。
それが分かっただけでも、昨日の稽古には大きな意味がありました。
これからも、外形だけで満足せず、その奥にある内面を少しずつ深めていきたいと思います。
空手も。
仕事も。
人づくりも。
一生修行ですね。
にこにこリフォーム
代表取締役会長 長石 学
